Windows 7風光上市的後續效應
微軟這幾年來可以說悶得很，在網際網路平台上有Google搶盡風光，在主機平台上有Apple觸控介面引領風騷，即使在手機作業系統的占有率也一直無法突破，只能固守傳統PC作業系統的領域。但是PC作業系統也讓微軟翻一個大跟斗，之前推出的Windows Vista遭到消費者與廠商的消極抵制，連帶產業發展也都受到相當大的衝擊。微軟痛定思痛、改弦易轍，就是要推出一個不同以往的作業系統架構，希望藉此一新大眾的耳目，並且繼續引領產業的發展。
所以當10月23日受到萬眾矚目的Windows 7正式在台開賣後，PC視窗作業系統也就正式進入了另一個世代，許多市場人士都在密切觀察它可能帶來的後續效應。Windows 7是微軟蘊釀許久才推出的產品，為此台灣微軟也以大陣仗來舉辦上市活動，而且由於台灣是PC產業的重鎮，總公司則派出微軟全球OEM副總裁John Kalkman來參與，配合多家PC廠新款電腦的現場展示，既宣示了業界擁戴的意義，也炒熱了市場的氣氛。
Windows 7主要有兩個特點是不同於以往的視窗作業系統，一個是提供多點觸控介面的操作模式，另一個是在各種等級電腦上一體適用，不一定要求耗用更大資源的硬體配備。在多點觸控方面的使用上，當然是順應市場的風潮趨勢，但消費者得換機才能應用此一介面，也就會促成相關產業的蓬勃發展，自然不在話下；至於不需要更多硬體資源的配合，照理說其他系統與零組件業者也就得不到什麼好處，但詭譎的地方也在這裡，微軟的策略是讓各級電腦都能輕鬆使用Windows 7，但在更高檔電腦上的功能效率上就會更好，業者還是可以分一杯羹。
在Windows 7上市活動中，可以看到此一彈性化設計的好處，現場展示多款搭載Windows 7的各式電腦，有小筆電、一般筆電、平板電腦、觸控電腦、All in one電腦、迷你桌上型PC、主機型電腦等，樣式多而功能也有所不同，這就是最好的說明。微軟這樣彈性化的設計的確很聰明，基本上就不會引起消費者的反彈，例如原本使用XP或Vista作業系統的人，不用添購更換配備就可以直接升級，他們當然也會樂於升級，但是要使用某種新支援的功能，就要升級自己的硬體配備，這是很自然的道理，就不會有什麼怨言了。
其實，不管是軟體或硬體開發的業者，只要順應市場自然而然的機制就可以了，過去微軟試圖以視窗作業系統掌控產業結構，以及主宰消費者的行為意志，終於在Vista上踢到了鐵板。市場對Vista的反彈出乎他們的意料之外，而整個產業付出的代價也非常得大，例如造成DRAM廠產能過剩、價格大跌，幾乎得洗牌重整，這種虛妄不實的產業發展，甚至也是造成金融風暴、經濟衰退的主因之一，因為這與美國次級房貸所產生的信用過度擴張是同樣的心態。
所以，這次Windows 7知道該避免發生同樣的錯誤，表現出尊重市場需求的姿態，這是一件好事。至於Windows 7是否會受到一如其往的青睞，以及愛屋及烏的使相關產業得到發展，那就得看產品本身的效能、服務的品質，以及是否真正為消費者利益著想而定了。
2009年10月27日 星期二
2009年10月19日 星期一
幫我印一台隨身聽
從工研院壁紙喇叭獲獎談起
未來的電子產品可能用印的就可以了，這可不是什麼科幻小說的情境，除了目前熱門的軟性顯示器發展，日前工研院也以超薄音響喇叭（paper-thin flexible speaker），獲得華爾街日報頒發的「全球科技創新獎」。該喇叭以紙及金屬電極為材質製作，擊敗世界500多個角逐者，獲選為消費性電子類首獎，成為今年度全球12項革命性創新科技之一，更是亞洲唯一獲獎技術。而該喇叭預計在2010年進行試量產，並著手開發塑膠材質的透明喇叭。
超薄音響喇叭的技術關鍵是一層特殊設計的絕緣膜，上下包覆著帶電極的紙（或塑膠片），只要把訊號輸進去，就能產生振動、發出聲音，發聲效果不輸傳統喇叭，且耗電量只需傳統喇叭的十分之一。我們不妨想像一下，將軟性顯示器加上超薄音響喇叭，再加上其它軟性電子元件，未來的iPod等隨身聽產品，可能就是在印刷機上一張張的印製出來。雖然這些超薄可彎曲的材料與技術很先進，但是用印刷的方式生產，讓人頗有廉價與低階的感覺，而且也有一種忘了它存在的不確實感。
不過「軟性電子」的時代，畢竟還是會來臨，它所突顯的是電子產品將會更充斥在我們生活的周遭，而且應用的領域也會越來越廣泛，將來一個杯子、一盞檯燈都可能會被印上電子裝置，必要的時候還會發出聲音告訴你：「我快沒電了，請幫我充電或換電池。」這樣的環境好不好呢？以現在的生活來看，恐怕也不容易想像與判定，就好像幾十年前，人們也很難想像人人一支手機在身，到底會發生什麼狀況一樣。
每天被電子產品壓得喘不過氣來，似乎並不好受，但是不是這樣就叫做作繭自縛也不一定，只要有意義的使用，通常就能得到正面的效果。事實上，從另一個角度來看，所謂需要為發明之母，工研院的超薄音響喇叭，正是一項符合市場需求的創新，例如配合電子紙的使用，不僅讓未來的電子書更有可看性，而且在地球資源日漸枯竭，節能減碳日漸迫切的時候，不正是一項讓地球生態可以稍為喘息的科技與應用嗎？
工研院的獲獎，再次證明了台灣在科技創新方面的實力，也證明了產業在轉型的目標下也已漸漸走出一條路出來。如果要分析這樣的力量從何而來？應該說就是多元文化的衝擊激盪吧，或者也可以說是民主開放社會的包容蘊釀哩，但更重要的則是在多災多難的環境中，所養成的一種樸實勤勞的習慣，這種習慣是當台灣的人民與產業面臨生存壓力的時候，就會被表現出來，而且不久又會創造出另一番天地。據說台灣便利商店的營業項目與功能，讓外國同樣的便利商店自嘆不如，或許那一天我們還會到便利商店喊著：「老闆，幫我印一台隨身聽，謝謝！」
未來的電子產品可能用印的就可以了，這可不是什麼科幻小說的情境，除了目前熱門的軟性顯示器發展，日前工研院也以超薄音響喇叭（paper-thin flexible speaker），獲得華爾街日報頒發的「全球科技創新獎」。該喇叭以紙及金屬電極為材質製作，擊敗世界500多個角逐者，獲選為消費性電子類首獎，成為今年度全球12項革命性創新科技之一，更是亞洲唯一獲獎技術。而該喇叭預計在2010年進行試量產，並著手開發塑膠材質的透明喇叭。
超薄音響喇叭的技術關鍵是一層特殊設計的絕緣膜，上下包覆著帶電極的紙（或塑膠片），只要把訊號輸進去，就能產生振動、發出聲音，發聲效果不輸傳統喇叭，且耗電量只需傳統喇叭的十分之一。我們不妨想像一下，將軟性顯示器加上超薄音響喇叭，再加上其它軟性電子元件，未來的iPod等隨身聽產品，可能就是在印刷機上一張張的印製出來。雖然這些超薄可彎曲的材料與技術很先進，但是用印刷的方式生產，讓人頗有廉價與低階的感覺，而且也有一種忘了它存在的不確實感。
不過「軟性電子」的時代，畢竟還是會來臨，它所突顯的是電子產品將會更充斥在我們生活的周遭，而且應用的領域也會越來越廣泛，將來一個杯子、一盞檯燈都可能會被印上電子裝置，必要的時候還會發出聲音告訴你：「我快沒電了，請幫我充電或換電池。」這樣的環境好不好呢？以現在的生活來看，恐怕也不容易想像與判定，就好像幾十年前，人們也很難想像人人一支手機在身，到底會發生什麼狀況一樣。
每天被電子產品壓得喘不過氣來，似乎並不好受，但是不是這樣就叫做作繭自縛也不一定，只要有意義的使用，通常就能得到正面的效果。事實上，從另一個角度來看，所謂需要為發明之母，工研院的超薄音響喇叭，正是一項符合市場需求的創新，例如配合電子紙的使用，不僅讓未來的電子書更有可看性，而且在地球資源日漸枯竭，節能減碳日漸迫切的時候，不正是一項讓地球生態可以稍為喘息的科技與應用嗎？
工研院的獲獎，再次證明了台灣在科技創新方面的實力，也證明了產業在轉型的目標下也已漸漸走出一條路出來。如果要分析這樣的力量從何而來？應該說就是多元文化的衝擊激盪吧，或者也可以說是民主開放社會的包容蘊釀哩，但更重要的則是在多災多難的環境中，所養成的一種樸實勤勞的習慣，這種習慣是當台灣的人民與產業面臨生存壓力的時候，就會被表現出來，而且不久又會創造出另一番天地。據說台灣便利商店的營業項目與功能，讓外國同樣的便利商店自嘆不如，或許那一天我們還會到便利商店喊著：「老闆，幫我印一台隨身聽，謝謝！」
2009年10月14日 星期三
P-才是市場焦點
PC=P-Computer, P-Communication, P-Consumer
電視廣告中出現一個在神明前燒香而得到徵兆的啟示，畫面中燒成P字型的香灰餘燼，被戲謔地解讀為要大家用某碳酸飲料XXX-P來拜拜，於是不論是工作、運動、聚餐或把妹，當然都應該用XXX-P來陪伴囉。其實該飲料強調的是加入健康營養的維他命B2+C+鈣，至於P是什麼卻費人猜疑，不過從廣告主角阿Ken的貓王、黑狗兄之類的造型來看，不就帶有憤世嫉俗般的個人色彩？所以P也許就是Personal吧，難怪此一飲料風行50年而不墬。
現在把XXX-P碳酸飲料再倒過來看看，如果用在電子產業的市場發展上也很適用，例如P-Computer，才是真正風行市場、改變社會的革命性應用，多年來不管產品如何演變，都是圍繞在這個主軸上。也就是說，從PC的演化來看，的確一直往越來越個人化來發展，剛開始是個人桌上的工作站，接著是可攜式的膝上型電腦（Laptop），再接著是筆記型電腦（Notebook），又接著才有所謂的掌上型PDA等。至於Netbook、Smartbook、eBook或UMPC等，實在也都是萬變不離其宗啊！
所以，重點就是要Personal，它才是市場的寵兒，當產品發展以個人化為中心就會成功，反之就會失敗，這幾乎是產業數十年來的鐵律。例如iPod、手機等成功了，而反其道而行的迷你電腦、資訊家電等不是失敗，就是成為附屬品而已，最終還是得回歸以個人化為中心來應用。從3C的角度來看，PC當然會一直P下去，而且PC也不會只是P- Computer的意涵而已，P-Communication也是另一種內涵，如手機的發展等，至於P-Consumer則會有更多元化的想像空間。
再舉幾個目前熱門的議題來看看，相信大家就更容易體會該如何來因應與發展，一個是醫療電子，一個就是汽車電子。醫療電子在原來醫院的設備中只是特殊而附屬的應用，但如果要得到普遍性的市場支持，就得走向個人與行動化的裝置來發展，甚至很多狀況直接在小筆電上增加一些醫療或檢驗的套件，就很有市場應用的價值了。而汽車電子也是如此，電子控制裝置只是汽車中的小零件或輔助工具，但與人結合的娛樂、資訊與智能化應用等，又是另一番境界了。
最近還有一個很好的Personal市場開拓範例，台灣一家瞻營全（DMP）公司，在亞太經濟合作會議（APEC）ADOC 2.0國際數位機會週上展示一款100美元的小筆電，目標市場是兒童教育等應用，所以叫做EduBook，在會場成大眾與媒體注目的焦點。業者表示EduBook只要一把螺絲起子就可以在10分鐘內組裝完成，行銷方式則是以組件運送，再到當地組裝就可，因此可以省下許多成本，且由於所用的材料很普遍，維修更換也很方便。
EduBook固然是MIT OLPC計劃的翻版，但它除了真正做到百元的目標外，並且直接以PC產業鍊的方式來營運，等於繞著PC工業的核心來應用，因此EduBook的推廣可能還會更廣泛實際得多，當越來越多學童或單純用途的使用者也都買得起時，不也等於擴大了Personal Computer範圍了嗎？簡單來講，關心每一個人、把P所代表的意義延伸到極致，業者所要找的利基市場、殺手級應用，自然就會呈現。
電視廣告中出現一個在神明前燒香而得到徵兆的啟示，畫面中燒成P字型的香灰餘燼，被戲謔地解讀為要大家用某碳酸飲料XXX-P來拜拜，於是不論是工作、運動、聚餐或把妹，當然都應該用XXX-P來陪伴囉。其實該飲料強調的是加入健康營養的維他命B2+C+鈣，至於P是什麼卻費人猜疑，不過從廣告主角阿Ken的貓王、黑狗兄之類的造型來看，不就帶有憤世嫉俗般的個人色彩？所以P也許就是Personal吧，難怪此一飲料風行50年而不墬。
現在把XXX-P碳酸飲料再倒過來看看，如果用在電子產業的市場發展上也很適用，例如P-Computer，才是真正風行市場、改變社會的革命性應用，多年來不管產品如何演變，都是圍繞在這個主軸上。也就是說，從PC的演化來看，的確一直往越來越個人化來發展，剛開始是個人桌上的工作站，接著是可攜式的膝上型電腦（Laptop），再接著是筆記型電腦（Notebook），又接著才有所謂的掌上型PDA等。至於Netbook、Smartbook、eBook或UMPC等，實在也都是萬變不離其宗啊！
所以，重點就是要Personal，它才是市場的寵兒，當產品發展以個人化為中心就會成功，反之就會失敗，這幾乎是產業數十年來的鐵律。例如iPod、手機等成功了，而反其道而行的迷你電腦、資訊家電等不是失敗，就是成為附屬品而已，最終還是得回歸以個人化為中心來應用。從3C的角度來看，PC當然會一直P下去，而且PC也不會只是P- Computer的意涵而已，P-Communication也是另一種內涵，如手機的發展等，至於P-Consumer則會有更多元化的想像空間。
再舉幾個目前熱門的議題來看看，相信大家就更容易體會該如何來因應與發展，一個是醫療電子，一個就是汽車電子。醫療電子在原來醫院的設備中只是特殊而附屬的應用，但如果要得到普遍性的市場支持，就得走向個人與行動化的裝置來發展，甚至很多狀況直接在小筆電上增加一些醫療或檢驗的套件，就很有市場應用的價值了。而汽車電子也是如此，電子控制裝置只是汽車中的小零件或輔助工具，但與人結合的娛樂、資訊與智能化應用等，又是另一番境界了。
最近還有一個很好的Personal市場開拓範例，台灣一家瞻營全（DMP）公司，在亞太經濟合作會議（APEC）ADOC 2.0國際數位機會週上展示一款100美元的小筆電，目標市場是兒童教育等應用，所以叫做EduBook，在會場成大眾與媒體注目的焦點。業者表示EduBook只要一把螺絲起子就可以在10分鐘內組裝完成，行銷方式則是以組件運送，再到當地組裝就可，因此可以省下許多成本，且由於所用的材料很普遍，維修更換也很方便。
EduBook固然是MIT OLPC計劃的翻版，但它除了真正做到百元的目標外，並且直接以PC產業鍊的方式來營運，等於繞著PC工業的核心來應用，因此EduBook的推廣可能還會更廣泛實際得多，當越來越多學童或單純用途的使用者也都買得起時，不也等於擴大了Personal Computer範圍了嗎？簡單來講，關心每一個人、把P所代表的意義延伸到極致，業者所要找的利基市場、殺手級應用，自然就會呈現。
2009年10月4日 星期日
賈伯斯的肝
問題在心肝不在科技
九月初蘋果公司的創辦人暨執行長賈伯斯（Steve Jobs）重新回到他的工作崗位，並且出席該公司產品發表會。這是賈伯斯在請長假後的首次露面，由於之前關於他健康狀況的種種傳聞，現在終於得到正確的澄清，賈伯斯表示他得了胰臟癌，癌細胞蔓延到肝臟，在六個月前接受了肝臟移植手術，現在雖然略顯消瘦，但身體恢復良好，精神也不錯。
賈伯斯所領導的團隊，多年來一直引領全球科技發展的風騷，對於人類社會與生活型態的影響極為深遠，例如21歲（1976年）時就與Steve Wozniak在車庫中創業並且製造出全世界第一台個人電腦─Apple I。接著又發展視窗滑鼠介面的麥金塔電腦、創辦NeXT電腦、Pixar 3D動畫、iPod等，但就在2007年發表令人驚豔的iPhone一年多之後，賈伯斯卻消聲匿跡了一大段時間。
iPhone的直覺式觸控介面與Apple Store商業模式，已經讓業界掀起了另一個應用風潮，也讓使用者愛不釋手，iPhone既為生活增添許多風采，也帶來一些新的迷思。據Apple公司統計，Apple Store上的應用軟體等，全球已被下載達20億次之多，可見人們有多麼著迷在手機上的小天地之中，相信也有很多人為此而廢寢忘食，甚至到了形影不離的地步呢。
問題是生活過度依賴一個「小玩意兒（gadget）」，恐怕也會產生人們難以預料的副作用。這些副作用可能有心理的也有生理的部份，古人說：「玩物喪志」是比較偏向心理的部份，然而心理的偏執會影響身體的健康這倒也是自古皆然。賈伯斯所創造出來的產品，幾乎都會吸引各類玩家的目光，如果長期沉迷於其中，健康狀況不出問題那才是怪事哩。因此iPhone在說明書上也善意的提醒消費者不要過度使用，並且在機身背後寫上：「減少電磁波影響，請妥適使用」的字眼。
賈伯斯的確是一個奇才，今年也已54歲了，雖然還正處於人生成熟的階段，但經過這一場大病之後，相信他的觀念作為也會有一些調整改變。所以他在復出之後特別提到，捐肝給他的是一位20幾歲車禍喪生的年輕人，並且呼籲支持器官捐贈的義舉。現在賈伯斯身上的肝已不是原來的肝，而是移植自他人的外來物，這也一定會給他帶來生理與心理上的影響或副作用，如果有一天身體超過一半的東西都是移植而來，那賈伯斯還是不是原來的賈伯斯呢？
不過賈伯斯畢竟還是賈伯斯，9月10日，當賈伯斯穿著他那「招牌」式的黑色高領T恤與牛仔褲在產品發表會上現身時，全場響起如雷的掌聲，這不僅是對賈伯斯個人的渴望，也是對生命的一種讚嘆。然而，大家不免也會擔心以賈伯斯那種偏執狂熱般的投入方式，是否會把這次重生的機會給浪費掉呢？
聽說賈伯斯是佛教徒，我們希望他能帶給人們另一次驚奇的是，換了肝之後也換了「心」，一舉把科技帶離玩物喪志的泥淖中。賈伯斯在1983年意氣風發的時候，曾經找了百事可樂公司的約翰史考力來當執行長，並且對他說：「你是想賣一輩子糖水呢，還是改變整個世界？」同樣的，我們也要對賈伯斯說，「你是想賣一輩子小玩意兒呢，還是改變整個世界？」
九月初蘋果公司的創辦人暨執行長賈伯斯（Steve Jobs）重新回到他的工作崗位，並且出席該公司產品發表會。這是賈伯斯在請長假後的首次露面，由於之前關於他健康狀況的種種傳聞，現在終於得到正確的澄清，賈伯斯表示他得了胰臟癌，癌細胞蔓延到肝臟，在六個月前接受了肝臟移植手術，現在雖然略顯消瘦，但身體恢復良好，精神也不錯。
賈伯斯所領導的團隊，多年來一直引領全球科技發展的風騷，對於人類社會與生活型態的影響極為深遠，例如21歲（1976年）時就與Steve Wozniak在車庫中創業並且製造出全世界第一台個人電腦─Apple I。接著又發展視窗滑鼠介面的麥金塔電腦、創辦NeXT電腦、Pixar 3D動畫、iPod等，但就在2007年發表令人驚豔的iPhone一年多之後，賈伯斯卻消聲匿跡了一大段時間。
iPhone的直覺式觸控介面與Apple Store商業模式，已經讓業界掀起了另一個應用風潮，也讓使用者愛不釋手，iPhone既為生活增添許多風采，也帶來一些新的迷思。據Apple公司統計，Apple Store上的應用軟體等，全球已被下載達20億次之多，可見人們有多麼著迷在手機上的小天地之中，相信也有很多人為此而廢寢忘食，甚至到了形影不離的地步呢。
問題是生活過度依賴一個「小玩意兒（gadget）」，恐怕也會產生人們難以預料的副作用。這些副作用可能有心理的也有生理的部份，古人說：「玩物喪志」是比較偏向心理的部份，然而心理的偏執會影響身體的健康這倒也是自古皆然。賈伯斯所創造出來的產品，幾乎都會吸引各類玩家的目光，如果長期沉迷於其中，健康狀況不出問題那才是怪事哩。因此iPhone在說明書上也善意的提醒消費者不要過度使用，並且在機身背後寫上：「減少電磁波影響，請妥適使用」的字眼。
賈伯斯的確是一個奇才，今年也已54歲了，雖然還正處於人生成熟的階段，但經過這一場大病之後，相信他的觀念作為也會有一些調整改變。所以他在復出之後特別提到，捐肝給他的是一位20幾歲車禍喪生的年輕人，並且呼籲支持器官捐贈的義舉。現在賈伯斯身上的肝已不是原來的肝，而是移植自他人的外來物，這也一定會給他帶來生理與心理上的影響或副作用，如果有一天身體超過一半的東西都是移植而來，那賈伯斯還是不是原來的賈伯斯呢？
不過賈伯斯畢竟還是賈伯斯，9月10日，當賈伯斯穿著他那「招牌」式的黑色高領T恤與牛仔褲在產品發表會上現身時，全場響起如雷的掌聲，這不僅是對賈伯斯個人的渴望，也是對生命的一種讚嘆。然而，大家不免也會擔心以賈伯斯那種偏執狂熱般的投入方式，是否會把這次重生的機會給浪費掉呢？
聽說賈伯斯是佛教徒，我們希望他能帶給人們另一次驚奇的是，換了肝之後也換了「心」，一舉把科技帶離玩物喪志的泥淖中。賈伯斯在1983年意氣風發的時候，曾經找了百事可樂公司的約翰史考力來當執行長，並且對他說：「你是想賣一輩子糖水呢，還是改變整個世界？」同樣的，我們也要對賈伯斯說，「你是想賣一輩子小玩意兒呢，還是改變整個世界？」
訂閱：
文章 (Atom)
